本计划书旨在推广一款面向大学生的兼职APP,该应用通过整合各类校园内外优质兼职位、提供便捷的求职流程和智能匹配系统来满足大学生对灵活就业的需求。,1. 目标用户:以在校本科生及研究生为主的大学生群体;20-35岁之间寻求副业或全职工作的青年人群为次要市场。。 . #########################
一、项目背景与目标概述 在当今社会,随着高等教育的普及和就业竞争的加剧,"校园经济"逐渐成为了一个不可忽视的市场,对于在校的大学生而言,“兼职工”作不仅是一种锻炼自身能力的方式,更是缓解生活压力和经济负担的重要途径之一。“校途助手——大学城内一站式求职平台”(以下简称“App”)正是基于这一需求而诞生的。”该应用旨在为广大的学生群体提供一个安全可靠且高效便捷的平台来寻找各类校内外的短期及长期工作机会;同时为企业提供精准匹配的学生人才资源库以解决其招聘难题。"本项目的目标是:1.市场占有率提升: 在未来一年内在全国范围内至少覆盖50所高校(约2万名用户),并保持高活跃度; * * - 实现月活跃率达到38%以上。 - 建立品牌知名度: 通过有效宣传使97%的目标受众知晓此款 App ,4. 建立良好口碑: 通过优质服务体验获得超过6成用户的正面评价或推荐给其他同学使用. 二 、产品介绍与技术架构 “ 校途中手 ” APP 主要功能包括但不限于 : (一)职位搜索根据学生的专业特长和个人喜好进行筛选 , 提供多种类型的岗位信息如服务员/家教 /实习等 . (二) 安全保障机制:(三 )个人简历管理;(四 ) 企业认证系统 ;(五) 实时消息推送 ;六)“我的钱包”:用于记录工资收入以及提现操作。(七)”社区交流区”,供同学们分享经验心得 ,互相帮助.(八)"智能推荇",利用大数据分析技术为用户量身定制最合适的职位信息.(九).企业入驻流程简化优化设计等等... 技术上采用 Android 和 iOS 双端开发模式结合后盾服务器支持实现数据同步更新及时性保证用户体验流畅性和安全性..前端界面简洁明了易于上手后台管理系统则注重对数据进行深度挖掘和分析以便更好地服务于企业和求学者双方. 三 .营销策略 与执行方案(A)前期准备阶段: l.团队组建成立专项小组负责整体运营策划包含产品设计人员两名软件开发工程师一名市场营销专员两位客服代表一位财务经理一人共计六个成员组成核心团队执行任务分工明确责任到人确保各环节顺利推进l2制定详细时间表将整个过程划分为若干个关键节点设定具体完成日期并进行跟踪监督以确保按时交付成果3开展内部培训让每位员工熟悉业务知识掌握基本技能提高团队协作效率4搭建基础框架设置好各项参数配置测试版软件上线前先在小范围试运行收集反馈意见进行调整完善后再正式发布(B**)中期实施步骤:(C))后期维护升级:(D.)合作渠道拓展与合作方式创新1线上活动促销例如开学季特惠日节假日优惠码发放新注册送积分等活动吸引更多下载量增加曝光率和关注程度设立社交媒体账号定期发稿内容涵盖行业资讯职场技巧成功案例等内容加强互动增强粉丝粘性与忠诚感举办线上线下相结合的活动比如主题讲座沙龙比赛等形式丰富校园文化氛围促进学校间资源共享形成良性循环关系网 (E.).线下地缘优势运用针对不同地区特点组织定向宣讲会或者小型见面会让潜在客户直接了解app功能和价值现场演示报名参加可享受额外福利政策鼓励口耳相传效应扩大影响力*(F)*校企合作共建实训基地为学生们创造实践条件同时也为公司输送优秀毕业生达成双赢局面 *(G*)与其他同类型 app 进行互利共赢式交换广告位共享客户资源共同打造更广阔的发展空间*. 四 市场调研与分析 为了准确把握市场需求我们进行了深入细致的研究调查主要采取以下几种方法:*问卷调查法*: 设计问卷向随机抽取的高效学生进行投放共回收了近千份样本进行分析得出结论;*访谈 法 *: 对部分已参与过校外工作的学长学姐和企业 HR 等相关人员进行面对面沟通获取第一 手资料.*;数据分析工具辅助研究当前市场上同类产品的优缺点及其发展趋势预测未来的发展方向 *. 五 项目风险评估 及应对措施 (*a *)市场竞争激烈问题对策是加大投入力度不断推出符合实际需求的特色 功能和服务持续改进产品质量和技术水平树立品牌形象巩固已有市场份额(*b **)法律法规遵 从风除险方面严格遵守国家关于网络信息安全保护等相关规定不触碰红线避免因违规行为导致 的法律纠纷影响公司发展进程.(*c资金链断裂危机防范办法多元化融资渠 道积极寻求天使投资人和 VC 公司注资降低单一依赖减少财务风险发生概率做好预算控制严 格把控每一笔支出合理分配有限资本投入到刀刃上去. 六 本着 以人为本的核心理念 我们坚信只有真正从 学生角度出发才能赢得他们信任和支持.“‘’学涯助手中心 ‘'期待用科技的力量改变传统找工 方式助力每一位学子成长成才!